企业收藏最早的经典案例当属1959年美国摩根大通集团收购艺术品。这项企业收藏事业的开启者是大卫·洛克菲勒。大卫·洛克菲勒在当时是摩根大通集团的高管，同时也是一名狂热的艺术品爱好者。他建议公司进行艺术品收藏，既可以用来装点办公室，同时也可以鼓舞员工。
从那时候开始至今，摩根大通集团已经收藏了来自全球一百多个国家的7800多位艺术家的近三万件作品。这些藏品分别收藏在摩根大通在全球的450个分公司中。从摩根大通的艺术品收藏之例可以得出这样的结论：企业收藏之路需要一位在企业中地位相对较高并对艺术充满热忱的决策性领导起到引导作用。这个重要人既要有足够多的资源，又要在公司拥有最高的话语权，才可以促成企业艺术品收藏政策的建立，这也恰恰是进行企业做艺术品收藏的第一个阶段。
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企业收藏的发展阶段
其实，企业参与艺术品收藏不仅是企业资产配置、财务安排的得力手段，而且还是对企业品牌文化、企业社会责任的一种战略性建设，更是彰显企业文化形象和软实力的最佳方式。企业收藏的发展通常会经历如下三个阶段：第一阶段是企业负责人的个人收藏爱好形成规模后，最终转换成一家企业的收藏行为。此阶段艺术收藏发起人的个人收藏趣味和方向通常会成为企业收藏的主题和未来发展的方向；第二阶段是企业收藏在数量和质量上达到一定的水平之后，企业收藏会与企业开展的主营业务方向产生某种关联，比如国外很多知名企业，尤其是奢侈品牌都关注自己的品牌历史和文化，更有许多与之相关的收藏。这类收藏一般都有一个或多个大型主题，也会逐渐形成收藏的序列；第三个阶段是借助企业收藏推动企业收藏制度的建设、艺术教育的发展。这时的企业收藏已经不仅仅只是一家企业的自身行为，而是赋予了企业收藏更多的社会责任，发展到一定规模后，企业收藏也会带动相关产业的发展。同时，随着企业收藏意识的增强和能力的提高，也会推动一个国家和地区对企业收藏、免税捐赠等文化政策的出台，促进艺术品收藏的多元化和良性发展。
近几年，我国的企业收藏发展速度较快，已经成为艺术市场中越来越重要的购买方之一。据文化部文化市场司编著的《2012中国艺术品市场年度报告》统计数据显示：2012年国内企业收藏资金规模继续增长，整体规模大约在 450亿元左右，年增长率为11%。国内企业收藏目前仍以书画和瓷器杂项等传统艺术品为主，当代艺术品的收藏比例随着国内当代艺术市场的调整而有所下降，国际艺术品的收藏比例有所上升。从收藏品类来说，目前国内企业艺术品收藏仍以收藏中国的艺术品为主。而从企业艺术品收藏的三个发展阶段而言，国内企业收藏普遍处在第一和第二个阶段交叉发展的过程中。
